模仿創新是企業通過學習模仿率先創新者的創新思路和創新行為,引進購買或破譯率先者的核心技術和技術秘密,進而改進完善和進一步開發產品的性能和質量,獲取商業利潤。合作創新是指大口徑螺旋鋼管企業間,或企業、高校、科研機構間的聯合創新行為。13創新的經濟意義13.1創新提高企業的核心競爭力熊彼特的創新理論的重要觀點之一,就是“實施創新活動的主體是企業家”。企業的目標是實現利潤***化,而超額利潤來源于對稀缺資源的占有。根據李嘉圖的商品價值論,具有效用的商品,其交換價值的來源有兩個方面:稀缺性與獲取時所必需的勞動量。有些商品的價值,只由它們的稀缺性決定。如罕見的雕像和圖畫,稀有的書籍和古錢等。
但是,這類商品在市場日常交換的商品總額中只占極少一部分。人類所欲求的絕大部分商品,都是由勞動獲得的。這種商品的價格可以通過市場競爭達到均衡,各個廠商只能獲得平均利潤,不可能獲得超額利潤。創新的成果是稀缺資源。一般而言,一項新發明,若屬于技術訣竅,或申請了專利保護,就獲得了知識產權。其他人無論再付出多少勞動都不可能獲得這一產權。當這一產權受到法律保護時,它是***的,當然也是稀缺的。這時,擁有這一知識產權的企業所生產的產品就具有壟斷性,壟斷價格不取決于生產它所付出的勞動,而取決于對它的需求,因而可以獲得超額利潤。創新產生暫時的壟斷,導致新技術、新產品的稀缺性,給創新者帶來豐厚的壟斷利潤。大口徑螺旋鋼管企業只有持續創新才能持續獲得超額利潤。隨著知識經濟的發展,知識創新和技術創新速度日益提高,新知識和新產品更新周期變短,新產品中知識含量增加,知識商品和新產品的稀缺性對經濟的影響也就日益擴大。由稀缺性決定其價格的商品在全部商品總額中的比重越來越大。
創新利潤將成為企業追求的目標。目前,在發達***的許多產業中,技術創新已成為企業獲得成功最主要的驅動力。很多產業中的企業在過去的5年內開發出來的產品的銷售額或利潤占企業總銷售額或利潤的1/3以上。如作為美國醫療器械設備行業領頭羊的 Baxter公司2002年的銷售收入中過去5年內開發產品占了37%,3M公司近年來這個比例高達459%。創新形成的壟斷和稀缺是暫時的。大口徑螺旋鋼管隨著技術擴散、技術模仿,商品稀缺性消失,價格壟斷地位喪失。從而企業不可能再獲得超額利潤,要想繼續獲得超額利潤,就要持續創新。由于信息產業的企業加快了技術創新步伐,抬高了競爭門檻,引起了整個行業開發周期的縮短和更多新產品的引入,也引起了更深層次的市場細分和更快的產品更新。
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